LES GRANDS GUIDES
Créer ou optimiser son service de gestion locative
2ᵉ édition – 2026
Deux cent trente pages écrites à partir de quarante ans de pratique de terrain, pour construire un service de gestion locative qui tient dans la durée – pas un empilement de conseils génériques, une méthode complète, du cadre légal à la croissance externe.
Pour qui
Ce guide s’adresse aux agents immobiliers, administrateurs de biens et gestionnaires indépendants qui créent ou développent un service de gestion locative. Il ne s’adresse pas au bailleur qui gère lui-même un seul bien : c’est un guide de professionnel, pensé pour structurer une activité, pas pour gérer un logement.
Ce que couvre ce guide
Cadre légal et responsabilités du gestionnaire locatif. Ce que la loi impose réellement à un gestionnaire, où commence sa responsabilité, et comment l’exercer sans s’exposer inutilement.
Construction du modèle économique et de la grille d’honoraires. Comment fixer des honoraires qui couvrent le travail réel sans se positionner hors marché, et structurer une rentabilité qui tient sur la durée plutôt que sur un seul exercice.
Organisation du service et outils de gestion. Les processus et les outils qui permettent de gérer un portefeuille de lots sans que chaque dossier ne redevienne une exception.
Processus locatifs, du mandat à la sortie du locataire. Le déroulé complet d’un mandat de gestion, avec ses points de vigilance à chaque étape.
Comptabilité mandant, trésorerie et traitement des impayés. La mécanique du compte mandant, la gestion de la trésorerie, et la procédure graduée face à un impayé – prévention, relance amiable, mise en demeure, procédure judiciaire.
Conformité réglementaire : RGPD, fiscalité, diagnostics, assurances. Les obligations qui évoluent le plus vite dans ce métier, dont le DPE 2026 et ses conséquences directes sur l’activité de gestion.
Prospection, conversion et fidélisation des bailleurs. Comment trouver des mandats, les transformer en clients, et les garder au-delà du premier renouvellement.
Pilotage du cabinet et stratégie de développement. Les indicateurs qui comptent réellement pour un cabinet de gestion, et comment orienter une stratégie de croissance à partir d’eux.
Croissance externe et rachat de portefeuilles. Comment évaluer, négocier et intégrer un portefeuille de mandats sans en perdre la valeur au moment de la reprise.
Ce qui distingue ce guide
Pas de simplification excessive, pas de généralités reformulées. Chaque chapitre répond à une question posée réellement sur le terrain – vérifiée juridiquement avant publication, mise à jour à chaque évolution réglementaire.
L’auteur
Fort de plus de quarante ans d’expérience dans le secteur immobilier, Stéphane Duhard a exercé diverses fonctions opérationnelles – gestion locative, syndic de copropriété, développement d’agence, accompagnement de professionnels. En savoir plus sur l’auteur →
Disponible en format Kindle et broché
Kindle – 9,90 € · Broché – 19,90 €, 230 pages